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生意最终赢在服务,赢在品质

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浏览:- 发布日期:2017-02-25 10:53:00【

生意最终赢在服务,赢在品质,这是一句亘古不变的至理名言。多少年的历史经验证明了这句话的价值。2017年2月24日的这天,义乌铁艺厂家小编再一次感受了这句话的魅力。

2017年2月24日,顺丰正式敲钟上市,王卫身价高达千亿,低调的他,不拍照不演讲不接受采访,没有鸡汤没有语录,没说要改变世界的豪言壮语。顺丰是所有快递中价格最贵的,但是顺丰今天的成功告诉我们:不是便宜了才有市场。真正做好企业,做好产品一定不是靠牺牲利润,市场恶意竞争,而是靠提高产品自身品牌价值和服务。

2017年,浙江婉洋工艺品福彩欢乐生肖规则迎来公司的第17个年头,公司从成立当初一直坚持同样产品比品质,同样品质比服务,同样服务比价格的理念成功服务于婉洋来自全球各地的每一位客户。

一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;

二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在2017年,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

2017年是新的一年,面对新的一年,义乌铁艺厂家婉洋工艺继续明确企业定位,强化和提高产品服务和品质,力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的进步与成功!


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